[Thinkbank]小吴观点

　　假如我是一个刚刚毕业的大学应届生，自以为是个“人才”，便随行就市地挤进人才交流中心的大厅，茫然无助地来到招聘展位前，我的身体一定会被摩肩接踵的人群撞得生疼，没准我的胸口会被招聘单位嚣张的气焰弄得郁闷难止，也许我还会在丧失信心默默走出大门的时候泪流满面……虽然夸张了些，但这就是目前人才市场上的现状。
　　随着国家教育部门对高等院校的扩招幅度越来越大，我们身边的大学生仿佛一夜之间变得不值钱起来。大学生到底算不算人才？招聘单位和学生群体有着不同的看法。对于企业来说，由于高校生源整体质量的下降和在校课程严重脱离工作实际导致了“一个刚刚毕业的学生基本上等于什么也不会做的废人”，企业认为应届毕业生往往需要进行一两年的培养才能成熟起来，那么对于IT行业的招聘用人单位来说其实更是如此。 IT行业最大的特点就是快节奏高...

    现代职场流传着一个马努杰的故事:亚美尼亚的马努杰是一名平凡的推销员。但是，他却有着一个不平凡记录，即曾经在47年的职业生涯中，为207个公司工作。他的这个记录已经成为职业生涯规划的一个案例——“马努杰死亡回旋梯”，平均一年换5次工作，或者说是平均两个月就被辞退或跳槽一次。
    “死亡回旋梯”的出现是诸多因素博弈的结果，但马努杰不了解自己的优劣势、不清楚自己适合的工作环境、缺乏必要的职业技能，是悲剧出现的核心原因。事实上，在职场当中，类似的“马努杰现象”并不少见。
    “马努杰”及“泛马努杰们”职业中存在的种种问题，可以通过职业规划、职业指导得到解决。在西方，职业规划与职业指导被视为“积极劳动力市场政策”的重要组成部分。在美国、瑞典等很多国家已经成为一项产业，并得到政府的立法支持。随着中国经济的持续增长，职业生涯规划已经从几年前的“新概念”和“陌生话题”，变得“热门”与“耳熟能详”。职业规划的提供方式也从简单的“做做职业测评、解读解读报告”，步入系统、科学的职业生涯指导阶段。
    近几年，随着国内大学扩招，大学生就业压力日趋增加，大批的应届毕业生在毕业几个月后仍然没有找到工作。个中原因有就业供需矛盾，但相当一部分原因是很多大学生不知道自己适合做什么工作，应该怎样去面对工作，有些学生进入学校之前根本不了解自己所学专业，到了大四才发现自己根本不喜欢这个专业，不知何去何从？这种茫然主要源于学生没有树立良好的职业规划意识。

因为工作的关系，我最近要和已就业的学员进行些沟通，于是加了几个QQ群，大家都在群里聊技术问题，氛围还不错，我COPY了一节聊天记录，大家看看：

失去最珍贵的(37030278) 08:46:27
同志们，有人能给我个简单的.net的web应用吗？我现在需要用java做j2ee和.net的集成单点登陆，完全不懂.net！求助！！！
尹逸群(51963362) 08:54:06
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失去最珍贵的(37030278) (2007-10-11 08:46:27)
同志们，有人能给我个简单的.net的web应用吗？我现在需要用java做j2ee和.net的集成单点登陆，完全不懂.net！求助！！！
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我现在既用 visual studi...

        鸡尾酒会如期举行，SPE们的热情使得鸡尾酒会的现场一片火热，鸡尾酒会的成功举办拉近了我们和学员的距离，也使得我们更加的了解学员。看着他们开心的笑容，我们的工作会更有意义。

（活动结束后快乐的合影！）
        活动精彩瞬间：

（Finding Spy）

（Captain Hook is You! 我们的才艺表演还是可以的） 

（快乐的人体Clock）

        希望我们的下次活动有您的加入!!

从开始的就想写点自已在思远的感受，因每天工作很杂，并没有按步当初的愿景！
这里一开始就放了许多官方的新闻发言，以后大家可以直接去：http://www.add1.org
另外我也会经常在“思远+1全球校友会”发表些贴子，写点与在校学员有关的讨论，如果你正好想了解思远+1，可以去看看，这是思远教育向全社会开放化的一大进步！这所有的努力，只是为了让你更加了解我们，信任思远！相信自己的选择一定没错！

        免费电影票、MP3、800元的培训基金，很丰厚吧？
        变形金刚、哈利波特、大雄的恐龙，只要你来，就能免费看电影！
        过“影”活动截至8月15日已举办过3期，已有500余位大学毕业生参加过活动，在汉引发观影热潮！下面大家就跟着小编的相机来看看活动奖品吧。
摆放整齐的mp3
     
摆放整齐的mp3
      
来个特写
      
入场券or电影票

每张都是有名字的哦：），可以用这个享受800元的培训基金呢！

 等待，心情一定很激动吧~

       
井然有序

只有签名才能领取奖品的
   
开心

        2007年8月11日上午10点整，武汉东浦信息技术有限公司（以下简称东浦信息）人力资源部王珺部长，在“思远+1”武汉就业办的...

思远+1 携手微软（中国）有限公司

        针对思远在校学员推广的 -- 微软实习生计划，第三次选拔即将开始！

        你是否希望能在最好的软件公司中工作？ 你是否希望能在一群IT技术强人的带领下工作？ 你是否希望学到最新的IT技术以站在软件行业的最前沿？ 那么快来报名参加 -- 微软实习生计划 吧！ 也许下一个走进微软的就是你！
        本次 微软实习生计划，所有方向（Java、.Net、VC、Web）的学员均可报名。参与实习生计划的学员应具备的基本条件：
        一、英语能力 选拔办法 ：凡通过软件英语考核的SPE免试英语部分 关于英语的听说读写能力、以及计算机专业英语的要求
        二、职业素质培养与训练 选拔办法：由各个项目部的职业指导师推荐 素质侧重点 ：
1）职业心态的角色转变
2）个人沟通能力与沟通技巧的锻炼
3）团队关系与团队合作
4）面试与面试技巧
        三、岗位技能要求 选拔方法：由该方向技术经理推荐 技术侧重点 ：
1）要有较强的自学能力
2）对技术学习有钻研精神
3）对新技术有强烈的学习兴趣微软实习生计划 选拔流程 ：注：
        1．报名时应获得项目经理和技术经理推荐
        2．在进入微软新技术实验室之后，学员必须强化学习软件英语和微软新技术，并通过软件英语的考核，在微软新技术上也要取得一定的成果
        3．汇报及展示英语和技术的学习成果后，并通过综合面试者就可以派往微软实习须知 ： 
        A. 凡报名的学员请与项目部职业指导师联系，并附个人中英文简历各一份。
        B. 凡通过软件英语考核的学员请将证书复印件附在简历中，若没有通过考核请在报名表格中填写待考字样和具体考核时间。 
        C. 需按表格内容填写职业指导师推荐及技术指导师推荐。
        D. 凡通过初试表格审核的学员，将在微软新技术实验室强化学习英语和新技术，学习结束后需要准备汇报展示，展示的形式以英语口语讲解，内容为你在实验室这段期间所完成的程序Demo，于此完成英语及技术的考核。
        E．凡通过汇报展示的学员，等待参加面试。

        联系人：彭 蕾 59824833

 

为什么企业不愿意招大学毕业生？作为一个成功的企业需要具备什么样素质的人才？大学生的IT生涯从何入手？一个正规软件外包企业有哪些优势？一个成功的软件外包工程师必须具备哪些素质？一个成功的软件外包工程师需要哪些能力？一个软件外包工程师收入几何？一个软件外包工程师的职业生涯如何规划？一个个难题困扰着正在选择人生方向的大学毕业生。

8月4日上午，深圳鹏开信息技术有限公司（以下简称鹏开信息）人力资源总监张健先生来到位于武汉光谷的思远教育大厦一楼的数字报告厅、“过‘影’，名企邀你去上班”的活动现场，为在座的近200名应届生解开了这些难题。

为什么不用毕业生？

张总监解释到：“企业招聘应届生需要有一定的时间去培养，而一旦培养成功，又需要冒着大学生跳槽的风险。而且有很多大学生过于注重自己的待遇，总是会开出不合理的薪资要求，实在让人很难接受。”

企业需要什么样的人才？

企业需要什么样的人才？张总监表示：一个成功的企业所需要的人才，必须具备专业能力和学习力、敬业精神和事业心、团队合作和协调力、心理健康和好体魄。并且张总监特别强调要想成为一个成功的软件开发工程师，在满足以上的几点的前提下，还必须勤于钻研、善于交流、严格严谨、细致认真、善于团队合作、逻辑思维活跃。

IT生涯从软件外包行业入手

鹏开信息是深圳市重点扶持的高科技企业，是专业的电信监控、移动通讯服务和报纸排版系统的软件制造与服务供应商，是国内对日外包软件市场中成长最快的企业之一。作为鹏开信息的人力资源总监，基于以下两点理由，张先生建议大学毕业生的IT生涯从软件外包行业开始。

首先，职业生涯因积累而转变，积累是指能力的积累。从事软件外包行业必须遵循国际行业标准和规范、必须有世界认可的工作态度和作风，能够学习到国外先进的项目开发经验和管理经验，同时自己的外语水平也在不断提高。能力积累好了，自然职业生涯也有闪亮的转变：留在国外，可以成为软件开发项目经理、资深软件工程师，回国发展也有成为对外项目负责人等广阔的空间。

其次，正规的软件外包企业有成熟的晋升机制、有合理的薪资提升制度、有完善的培训制度，能够让公司和员工一同发展和进步。这点对大学毕业生尤为重要。

如何跨越高门槛？

软件外包行业的高回报注定了该行业有高门槛！抛开用人企业对大学毕业生的看法不谈；良好的编码能力、自觉的规范意识和团队精神、认识和运用数据库的能力、较强的英语日语交流能力、具备软件工程的概念，这一道道门槛都是阻碍大学毕业生进入该行业的障碍。

如何跨越高门槛？张总监表示：“选择职业培训机构，是大学毕业生进入软件外包行业的一条捷径。但国内职业培训机构多如牛毛，素质良莠不齐也是鹏开所顾虑的地方。鹏开信息经过慎重的调查考量，多家比较，终于确定“思远+1”作为鹏开信息的战略合作伙伴。第一期的思远+1鹏开金种子班已于2007年7月正式启动。金种子班的学员将在经过为其5-6个月的强化培训后输送到鹏开信息。”

活动内容：
    思远+1将邀请“金种子计划”合作的知名企业，以现场讲座的形式阐述用人需求、用人要求、薪资待遇等，以期传达软件行业的就业机会、就业形势，对07年大学毕业生自身的职业发展提供帮助。
场次安排：
7月28日， 武汉天喻信息股份有限公司
8月5日， 深圳鹏开信息技术有限公司
8月12日，武汉东浦信息技术有限公司
……
注：本活动解释权仅归“思远+1”所有!

 

2007年7月28日上午9时许，武汉天喻信息股份有限公司（以下简称天喻信息）技术服务中心应用软件部刘拥纲部长顶着烈日，应邀来到“过‘影’，名企邀你去上班”的活动现场，为在座的近200名大学生做了一场精彩演讲。

本次活动在位于武汉光谷的思远教育大厦一楼的数字报告厅举行。刘部长阐述了天喻信息的用人需求、用人要求、薪资待遇等各方面信息。并希望通过这些信息想让与会者了解软件行业的就业机会、就业形势，对其自身职业发展提供帮助。刘部长表示，思远是天喻信息在职业培训领域的重要合作伙伴，希望能够通过金种子计划，招聘到优秀的IT人才。

刘部长在讲演中介绍说：“目前天喻信息招聘员工主要有以下三种方式：同职业培训机构合作招聘、社会招聘及校园招聘”。

对于职业培训机构培养出来的学员，天喻信息一向都比较认同。刘部长表示：培训机构人才在吃苦毅力、务实工作方面表现较为突出。在每年的员工招聘中，专业培训机构的人才录取比例高达60-70%。

社会招聘主要招聘有3-5年工作经验的社会人员。这些人员有丰富的工作经验，是即战力，可以很快的投入到工作中。但相对的，这部分人员对薪资待遇要求较高。如果招进来的人员不能很好的融入企业环境、适应企业文化，对企业也有不好的影响。

天喻信息的校园招聘目前仅招收华中科技大学计算机专业的应届毕业生。毕业生进入公司后，还将进行一段时间的培训才能上岗，需要一定的培训成本。

相关链接：

2007年3月1日，天喻信息与武汉思远教育集团共同打造的天喻信息“金种子”班正式启动，刘部长对与思远教育的合作表现出极高的期望，希望培训结束后，从现有的40名参训人才中挑选中符合天喻信息发展的5-10名合适人才。

这个DV是尹老师的杰作,先说声谢谢哇!
没去现场的朋友可以跟着镜头好好感受一番咯^

        [活动主页]

        招聘会跑过了，简历递过了，面试谈过了，电话问过了，可最后的感觉还是心目中的工作离我还很遥远。为什么？
        夏日来了，火炉旺了，招聘会滥了，机会少了，前有前辈等着，后有后辈追着，怎么办？
机会只给善于发现的我！走吧，去思远+1，去与名企零距离接触，名企邀我去上班！
        六大名企现身说法，揭示名企用人需求、阐述名企用人标准、打造名企就业直通车！
        7月28日，武汉天喻信息股份有限公司
        8月5日，深圳鹏开信息技术有限公司
        8月12日，武汉东浦信息技术有限公司
        …………
        更多名企等着我！思远+1，引爆三重惊喜！
        惊喜1、凡参加本次活动的2007年大学毕业生均有机会摘取企业提供的每人800-300元不等，共16万元的培训基金。
        惊喜2：活动当天、价值60元的电影票，等我去拿！变形金刚、哈利波特、大雄的故事，想看就看！
        惊喜3：更有神秘大奖，送给今天最炫的我。
        还犹豫什么，快快报名参加吧~！
        注：本活动解释权仅归“思远+1”所有。促销政策：
        活动现场报名参加思远+1企业化软件实训，可获得800元培训基金券和价值100元的MP3一个；活动后一星期内报名可获得500元培训基金券；活动期间，8月30日前报名，可获得300元培训基金券。8月30日之后，此券作废。
        注：培训基金券仅用于冲抵思远+1企业化软件实训费用。[活动主页]

只发图，不说话 

      2007年7月7日，是一个特殊的日子，历史上的今天，是著名的“七七事变”。但是2007年7月7日，思远人才武汉联谊会在森林公园顺利举行。

幽默的背后,是职业素质与专业技术同样重要^

本平台LOGO面向全社会公开征集，因为是公益平台，可能不会有物质回报！

网站平台演示地址：http://itchina8.com/ask

文字：+1互助
网址：ask.itchina8.com 
口号：IT专家义工联真情回报！

标准：设计不作具体要求，只需诠释平台思想。

望各位积极参与！

wuzj2461@thinkbank.com.cn发到本邮箱，我会在BLOG上公开，公开评选！

BLOG地址：thinkbank.blogbus.com

（一个月内有效）

http://space.stcore.com/890/这是VC猪的blog，很多关于猎头的信息，会定期发布！

VC猪是我在05年的客户，关系还不错，相信我的朋友，你们一样可以信懒他！

     上次新员工培训时，阎伟老师讲到“人的需求”，就来源于本理论！现与大家再次分享……

     马斯洛的需求层次理论是研究组织激励时应用得最广泛的理论。

      马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。

　　生理需求：对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求，这类需求的级别最低，人们在转向较高层次的需求之前，总是尽力满足这类需求。一个人在饥饿时不会对其它任何事物感兴趣，他的主要动力是行到食物。即使在今天，还有许多人不能满足这些基本的生理需求。管理人员应该明白，如果员工还在为生理需求而忙碌时，他们所真正关心的问题就与他们所做的工作无关。当努力用满足这类需求来激励下属时，我们是基于这种假设，即人们为报酬而工作，主要关于收入、舒适等等，所以激励时试图利用增加工资、改善劳动条件、给予更多的业余时间和工间休息、提高福利待遇等来激励员工。

　　安全需求：安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。和生理需求一样，在安全需求没有得到满足之前，人们唯一关心的就是这种需求。对许多员工而言，安全需求表现为安全而稳定以及有医疗保险、失业保险和退休福利等。主要受安全需求激励的人，在评估职业时，主要把它看作不致失去基本需求满足的保障。如果管理人员认为对员工来说安全需求最重要，他们就在管理中着重利用这种需要，强调规章制度、职业保障、福利待遇，并保护员工不致失业。如果员工对安全需求非常强烈时，管理者在处理问题时就不应标新立异，并应该避免或反对冒险，而员工们将循规蹈距地完成工作。
　　社交需求：社交需求包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。当生理需求和安全需求得到满足后，社交需求就会突出出来，进而产生激励作用。在马斯洛需求层次中，这一层次是与前两层次截然不同的另一层次。这些需要如果得不到满足，就会影响员工的精神，导致高缺勤率、低生产率、对工作不满及情绪低落。管理者必须意识到，当社求需求成为主要的激励源时，工作被人们视为寻找和建立温馨和谐人际关系的机会，能够提供同事间社交往来机会的职业会受到重视。管理者感到下属努力追求满足这类需求时，通常会采取支持与赞许的态度，十分强调能为共事的人所接受，开展有组织的体育比赛和集体聚会等业务活动，并且遵从集体行为规范。
　　尊重需求：尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重。有尊重需求的人希望别人按照他们的实际形象来接受他们，并认为他们有能力，能胜任工作。他们关心的是成就、名声、地位和晋升机会。这是由于别人认识到他们的才能而得到的。当他们得到这些时，不仅赢得了人们的尊重，同时就其内心因对自己价值的满足而充满自信。不能满足这类需求，就会使他们感到沮丧。如果别人给予的荣誉不是根据其真才实学，而是徒有虚名，也会对他们的心理构成威胁。在激励员工时应特别注意有尊重需求的管理人员，应采取公开奖励和表扬的方式。布置工作要特别强调工作的艰巨性以及成功所需要的高超技巧等。颁发荣誉奖章、在公司的刊物上发表表扬文章、公布优秀员工光荣榜等用段都可以提高人们对自己工作的自豪感。

　　自我实现需求：自我实现需求的目标是自我实现，或是发挥潜能。达到自我实现境界的人，接受自己也接受他人。解决问题能力增强，自觉性提高，善于独立处事，要求不受打扰地独处。要满足这种尽量发挥自己才能的需求，他应该已在某个时刻部份地满足了其它的需求。当然自我实现的人可能过分关注这种最高层次的需求的满足，以致于自觉或不自觉地放弃满足较低层次的需求。 自我实现需求点支配地位的人，会受到激励在工作中运用最富于创造性和建设性的技巧。重视这种需求的管理者会认识到，无论那种工作都可以进行创新，创造性 并非管理人员独有，而是每个人都期望拥有的。为了使工作有意义，强调自我实现的管理者，会在设计工作时考虑运用适应复杂情况的策略，会给身怀绝技的人委派特别任务以施展才华，或者在设计工作程序和制定执行计划时为员工群体留有余地。

前言：

入职快3个月了，总算有机会参加新人培训。3天下来，收获颇多！

手头的工作也积了一摊，这个月要一直加班了！

我是来自+1市场营销的一名员工，前2个月一直驻扎在市场一线，任汉阳咨询中心“江大”市场专员。近期刚调到总部，在+1网络营销小组负责网站策划，具体职能：

1、网络推广；2、官网内容维护；3、网站规划。

……

结合以上，我想表达两点：

一、              在思远，有一个开放的平台，一个公平的竞争机制。公司在适当的时候，合理地考虑了员工的职业方向，在更合适的位子，员工可以做自己善长的事，工作会更有效率和成就感，工作热情也会高涨。这正是顺应了公司的理念：实现客户、员工和公司价值的共同增长，我们正在超越自己……

二、              结合现在工作岗位，我对目前的具体工作思想作了整理。

一个成熟的产品，口碑是销售的关键，面临的一个核心问题是：谁信这个口碑（尤其是营销色彩很浓重的“口碑”）？你说坏的大家倒信其有，你说好的我们至少要砍掉一半甚或8、9成后再看。大环境下，ZF部门、法律等都不那么可靠... 广告嘛，那是排在更后的事了。建立一个可信的口碑传播渠道，网络占有先天优势，合理整合网络的力量可以对公司的良性发展起到至关作用。如何整合呢？OPEN是核心指导思想，其实我们长期支撑公司业务的线下工作，如：邀约参观，一对一沟通等，其实都是围绕着让客户了解信任我们，这就是一种OPEN动作。

我们习常认为教育产品是无形的，但打造一个OPEN的思远线上平台，实现客户（学员）价值的增长、超越……将是其最精彩的有形体现！

   

在此，非常感谢各位老师的付出！

入职快3个月了，最近才抽出时间来参加思远的新人培训，终于有机会当个“好学生”了！

下面是我们小组的团队名称：飞虎队，口号是：飞虎飞虎，桂冠我属！

大家的来自不同岗位，但都朝着相同的方向！

这就是”飞虎队“成员啦：）好像还少了一个美女……

原文出自：http://dingding.blog.techweb.com.cn/archives/2006/20061225113525.shtml

     记得去年周总在一次大会上提到过“少林”和“武当”是中国经营最好的两个品牌，声誉很好并且数百年不倒。抛去其他原因不说，“少林”的“产品”质量高肯定是一个关键原因。

如果说少林寺也是一个培训机构的话，那它的“僧人”就相当于学员了。且不说进入这个培训机构有多难（在山门外跪上几天仍被拒绝的可不少），也不说培训的过程有多艰苦（连挑水的桶都是尖底儿，防止中间放地上偷懒），就说僧人们的“毕业考试”：没有真本事可真是过不去！

关于考试形式，最多的说法有两种：一种是“罗汉阵”，一种是“木人巷”。前者是真人，后者可就是“机器人”了，这可是真正的“考教分离”、“第三方考试”！

无论你是要出去报仇还是救人（毕业愿望都够强烈的哦！），对不起，请先过关。据说打虎英雄武松都是少林寺的“肄业生”呢：他是从下水道里爬出来的。开国上将许世友，在少林寺也不是正式的武僧，是打杂干活的（应该相当于“旁听生”吧）。连毕不了业的“肄业生”和“旁听生”都有如此水平，那这家培训机构的声誉就可想而知了。

现在，大家高兴的看到：我们的思远开始加强毕业答辩工作了。不说别的，光看答辩安排表上老师与领导的阵容就知道了，说这是个“罗汉阵”一点都不为过啊。

相信有了这样严格的毕业制度，一定可以提高我们的产品质量、促进学员的学习。坚持下去，相信我们的“思远”终会成为培训业中“质量”的代名词。



以上引自：

杨胜彬/思远+1软件园校区/JAVA技术中心-主管/软件园G区

 

 

我也是加入思远以来第一次到食堂，一般来说我不抱美好希望：）

可昨天的午餐确实挺意外！虽然办公楼B1层的食堂光线是不太好，可菜的味道，工作人员的热情却是让人心情亮堂：）

就餐的老师和学生比我想像的多……嗯，这样的午餐可以打个80分啦！

最近，我刚接手了思远在站外开放的BLOG更新！

以后我会站在公司的立场，从个人客观的视角，让大家零距离接触到一个真实的思远！

欢迎选择你喜欢的区域来参与讨论，以下是相关博客地址清单：

和讯 http://hexun.com/add1add1/default.html
天涯 http://add1add1.tianya.cn/
搜狐http://add1add1.blog.sohu.com/
博客中国http://add1.blogcn.com
百度空间 http://hi.baidu.com/add1add1
IT中国吧博客http://add1.blog.itchina8.com

时间真快，一晃在思远已度过2个月零2天了，今天是我正式从市场一线调到网络中心的日子。

这里的同事们都是年轻人，工作状态是熟悉的“陌生”……

新的岗位，新的机会，我会做得更好！

 

偶然的机会，加入了思远！

新的环境，新的人，带来的却熟悉的感觉……

曾经的迷茫，我有过，别人也有过。有人叫我“老师”，才明白——这是一个使命与责任！

故事从此开始了……